2026年伊始,阿迪达斯敲定苏超(江苏省城市足球联赛)赞助方案,以800万现金+每队100万装备的形式入局。按13支参赛队计算,总赞助额达2100万元,远超传闻中李宁500万的报价,取代卡尔美成为新赛季独家装备供应商。
2026赛季苏超赞助商阵容将迎“洗牌”,苏宁易购大概率顶替京东,主冠名权报价已高达5000万元,印证赛事IP价值跨越式提升。苏超以“全民足球+文旅”为定位,80%观众为非传统球迷,10-20元亲民票价单场最高吸引6万人观赛,强大的地域认同与高参与度成招商核心。
反观中超深陷商业寒冬,总赞助额从44亿断崖式跌至6.5亿,顶级赞助商相继撤离。苏超的成功源于平衡商业化与草根纯粹性,通过“体育+非遗”等创新守住全民底色。此次阿迪达斯重金押注,也折射出品牌更青睐健康生态与增长潜力的赛场,成为中国体育产业价值重估的缩影。(知道更多,请点击浏览今天发布的第二篇阿迪达斯专题)
李宁龙店快闪店重磅空降全国多城,以东方龙图腾为灵感,将民间传统文化底蕴与运动精神深层次地融合,为新年注入澎湃活力。快闪店以流畅曲线勾勒龙形轮廓,金色“龙脊”尽显龙腾之势,氛围感拉满。
核心区域重磅呈现2026年米兰冬奥会中国体育代表团领奖装备,中国红与雪山白为主色调,融入双胜纹吉祥寓意,航天锁温棉与玄武岩远红外科技加持,兼具颜值与性能。
同步亮相的荣耀金标系列,服饰以“无边竞技场”为主题,轻弹零压面料适配都市通勤;鞋款主打黑金、白金配色,“超燃”搭载超䨻科技,“征程”配备湿地止滑大底,完美平衡专业性能与日常穿搭。
从赛场到街头,李宁以科技赋能品质,用设计诠释态度,陪伴每一位前行者突破自我,荣耀开年!
安踏集团全资收购后的德国户外品牌Jack Wolfskin(狼爪),正启动品牌升级关键动作——2026年1月起,全国多家门店将焕新形象、扩充产品线并升级专业户外服务,其中合肥万象城新店即将开业,引发行业对其高端化转型的热议。
作为华润旗下重奢购物中心,万象城入驻品牌多为LV、爱马仕等奢侈品牌及高端品类标杆,狼爪此次入驻打破此前大众户外定位。
据悉,安踏2025年以2.9亿美元收购狼爪,原计划填补大众户外市场空白,与迪桑特、可隆形成梯队差异,此次调整或源于新任掌门姚剑的战略优化。
面对消费两极分化困境,狼爪深陷定位尴尬:上有可隆等高端品牌业绩增长,下有骆驼等性价比品牌挤压市场,叠加品牌价值受损、全球重塑收效甚微等问题。依托自身TEXAPORE HYPROOF涂层等核心技术,狼爪当前400-3000元的定价区间仍有升级空间,此次入驻高端商场或将成为其突破发展瓶颈的重要契机。(相关安踏系狼爪资讯,可点击浏览:)
耐克或正考虑出售旗下品牌匡威(Converse)。从最新业绩来看,匡威 2025 财年第一季度营收同比下滑 28%,第二季度跌幅逐步扩大至 31%,且第二季度息税前利润(EBIT)陷入负值区间;毛利率持续下降,一季度下降 620 个基点后,二季度再降 700 个基点。
值得关注的是,匡威的营销投入大幅收缩,二季度费用(含营销相关支出)同比暴跌44%,而一季度仅下降 6%,这种幅度的缩减在行业内较为罕见。
分析师推测,耐克减少对匡威的资源投入,可能是在评估战略替代方案,若出售匡威将延续耐克剥离收购品牌的历史,此前耐克已先后出售Cole Haan、茵宝(Umbro)、Starter、Bauer、Hurley 等品牌。
据了解,2003 年耐克以 3.05 亿美元收购匡威后,初期将其篮球资源整合至主品牌,弱化匡威运动属性,转型为休闲潮牌,主打 Chuck Taylor 经典帆布鞋。
但过度依赖经典款的策略逐渐显露出弊端,2016 年起受 VANS、PUMA 等潮牌竞争冲击,销量开始下滑;2018 财年营收跌至 18.9 亿美元,较 2015 财年倒退,息税前利润暴跌 35%。
双星名人创始人汪海声明断绝父子关系1月3日,84岁的双星名人集团创始人汪海发布声明,正式公开宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝父子及姻亲关系:获悉二人均为美国身份,中国人的民族品牌,绝不能让“美国身份的人”接班。
据双星名人集团官网,双星名人集团始建于1921年,是我国最早的民族制鞋工业。其前身是国营青岛第九橡胶厂,原本隶属于青岛市重点国企——青岛双星集团。后来,随着轮胎产业等资产成功上市,双星鞋服从双星集团中被剥离出来。
此前,上市公司青岛双星投关部门曾回复媒体称,两家公司已于2008年剥离,目前青岛双星主营轮胎业务,与双星名人没关系。(界面新闻)【知道更多,请点击浏览:】
截至去年12月30日,其已持有该公司接近4200万股,占安德玛总股本约22%,此次持股较此前披露增加近3600万股。
据悉,Fairfax由Prem Watsa于1985年创立,他因长期价值投资风格被誉为“加拿大的沃伦·巴菲特”。
On昂跑发布2026马年限定系列,以「新年 自有节奏」为主题,鼓励每个人在新的一年,找到属于自己的独有节奏。
本系列囊括马年限定设计版Cloudmonster Void、Cloudsurfer Max及Cloud 6和全系列服饰及配件。马年设计从奔跑中的马蹄汲取灵感,融合瑞士设计美学与东方生肖意象,将品牌标识线条解构重组,推出富有律动感的马年限定图腾。
首次推出的全系列新春限定服装及配件包括:服装涵盖Club、Track、Performance系列多个单品,配件则包含轻量跑步帽、美利奴冷帽、腰包和袜款,均饰以马年限定图腾设计。
1月4日,H&M宣布其位于香港铜锣湾百德新街Fashion Walk的亚洲最大旗舰店将于2026年2月21日正式停业。该店总面积约4.7万平方英尺,2015年开业时月租高达1000万港元,曾是品牌亚洲扩张的象征。
自2021年起,H&M在香港持续收缩,门店数由高峰期的13间减至目前的3间,内地门店亦从2019年的500余家降至2024年的约300家。
与此同时,品牌推行“关小店、开大店”策略,2025年三季报显示净销售额同比增2%至570亿瑞典克朗,营业利润率由5.9%提升至8.6%。
URBAN REVIVO(UR)杭州萧山银隆店正式闭店。品牌官方表示,此次关店系业务调整所致。
据资料显示,该门店于2015年5月1日开业,是UR进入杭州市场的首家门店,运营已近十年。截至目前,UR在杭州仍布局12家门店,覆盖湖滨银泰in77、嘉里中心、来福士、奥体印象城、大悦城及多家龙湖系商业体。
值得注意的是,杭州快时尚市场整体调整明显,ZARA远洋乐堤港与西溪印象城门店将关闭,届时杭州仅剩万象城和龙湖滨江天街两家门店;H&M集团旗下COS已关闭万象城与城西银泰城两店;韩国品牌SPAO也宣布退出杭州市场,杭州快时尚零售格局正经历新一轮整合。
近日,迪卡侬正式签约成为2026年米兰-科尔蒂纳冬季残奥会官方服装供应商,将为赛事工作人员、志愿者及技术官员提供全场景服装支持,覆盖开闭幕式、竞赛运行等核心场景。
此次合作聚焦“功能适配+可持续”双重核心,服装采用再生聚酯纤维等环保面料,兼顾保暖、透气等户外专业性能,同时针对冬残奥会特殊场景优化设计,保障不同岗位人员在低温度的环境下的活动舒适度。作为全世界知名体育用品品牌,迪卡侬深耕残奥领域多年,曾为多届国际残疾人赛事提供装备支持,此次合作是其品牌公益理念与专业能力的双重体现。返回搜狐,查看更加多
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